CAPA TENAYO

UNEME CAPA EL TENAYO




Por Lic. Laura Cecilia Ramírez Flores.

Psicóloga Clínica.





Relación para el trabajo operativo en red.

(2da tarea)



 Los objetivos que perseguimos como instituciones de salud son la prevención primaria y universal del uso, abuso y dependencia de sustancias, teniendo en cuenta factores de riesgo y protección basados en un diagnóstico basal de cada comunidad donde actuamos.



 Utilizamos modelos de intervención similares (usuarios de cocaína, bebedores problema, prevención de recaídas, talleres y pláticas) persiguiendo los mismos resultados en beneficio de los usuarios de sustancias, así como de los familiares de éstos.



 La atención es en intra y extramuros implementando Tratamiento breve, Consejería, Talleres, Pláticas y Tamizaje, según sea el caso, a la población en general (adultos, niños, adolescentes).



 Se busca impactar con diferentes estilos y de modo que lleguen a toda la población implementando cursos, talleres, concursos, eventos sociales y promoción de nuestra labor en carteles dentro de Instituciones de salud, escuelas, en las calles, etc.





Propuestas:



 Debido a que la mayoría de los CAPA´S sufrimos de falta de usuarios o deserción de los mismos por cuestiones económicas, enviar con apoyo de cada responsable de unidad al IMCA un escrito donde se sugiera la posibilidad de disminuir el costo del tratamiento quizá basándonos en resultados de los estudios socioeconómicos que realicen los trabajadores sociales de los centros que ya cuentan con éstos para captar más usuarios y/o mantener a los que ya están en tratamiento.



 Crear un directorio de cada Institución junto con las actividades que se lleven a cabo en cada una y especificando los criterios de recepción de usuarios con referencia.



 Tener periódicamente sesiones de análisis, intercambio de experiencias laborales, actualización y capacitación de temas diversos pero afines a la prevención de uso, abuso y dependencia a sustancias psicoactivas.



 Buscar participar en ferias o foros donde demos a conocer los objetivos, actividades y resultados del trabajo de cada institución.



 Crear o mantener una red con las instituciones de gobierno y particulares (CIJ, DIF, Hospitales, AA, etc.) dedicadas a la salud o a la prevención de adicciones para conocer sus formas de trabajo y cómo podemos incluirnos para llevar acciones que permitan impactar a la población, ya que estas instituciones ya son reconocidas por la gente.

SEGUNDA PARTE DE LA TAREA

SEGUNDA PARTE DE LA TAREA TRIBALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

De acuerdo a la información reunida por las diferentes instituciones se pudo destacar lo siguiente en cuanto a similitudes y diferencias.

*Entre las similitudes tanto en los capas como en las demás instituciones es la atención a personas con riesgo de consumo o en uso de alguna sustancia, además de enfocar especial interés en la prevención de las adicciones en la población general.

*En el caso de los capas desde el objetivo, la misión, visión que tenemos son el mismo, además de las estrategias terapéuticas que se utilizan para atender a nuestras poblaciones.

*Con los distintos programas, que se utilizan como: Programa de Intervención Breve para Bebedores Problema, Programa para Adolescentes que inician en el consumo de Alcohol y otras Drogas, Prevención de Recaídas, Tratamiento Breve para Usuarios que inician el consumo de Cocaína, Consejo Breve, Talleres de Crianza Positiva, Pláticas Preventivas a los diferentes grupos de edades, dirigidos especialmente a instituciones educativas.

*Además de diversos eventos similares, de promoción, prevención, atención y/o canalización que se organizan en todos los capas.

*Una de las diferencias que se denota son los municipios donde se encuentran ubicados tanto los Capas como las demás Organizaciones es decir la población de cada institución es distinta esto hace que existan ciertas adaptaciones para que la estrategia de prevención funcione de acuerdo a las áreas de oportunidad de acercamiento en dichas comunidades se dé.

*Así mismo en las diferencias que se denotan va desde el grado de escolaridad, problemas sociales existentes, nivel socioeconómico, nivel cultural, tradiciones y costumbres, hasta la sustancia la cual tiene mayor prevalencia de consumo, con todo esto hace que cada institución tenga un objetivo específicos distintos aun en los capas para cada tipo de comunidad.

TRABAJO OPERATIVO EN RED

*Realizar si bien un directorio no solo de Capas e instituciones que participamos en el Diplomado si no instituciones que tengan que ver con instancias tanto públicas como privadas, que contribuyan en la prevención de las adicciones.

* Compartir estrategias de prevención y tratamiento para las adicciones.

*Monitorearnos a través de los correos electrónicos para el apoyo y conjuntamente trabajar.

ATTE: LIC. CITLALLI JUÁREZ SALAZAR

CAPA CAPULHUAC

CAPA SAN JUAN IXHUATEPEC

TRIBALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES


Desde mi punto de vista, para llevar a cabo una tribalización de las organizaciones, además de conocer cuáles son nuestros objetivos, logros y áreas de oportunidad, es importante realizar un directorio y un mapa en el cual nos podamos ubicar geográficamente pues una de las principales necesidades de cada una de las organizaciones es elaborar redes de apoyo para lo cual es imprescindible saber de quienes estamos rodeados y con quien tenemos mayor acceso.

Además es importante saber cuáles son los servicios que podemos ofrecer y podemos solicitar a las demás instituciones ya que existen muchas demandas pero por cuestiones de lineamientos no podemos atender a todos los que nos requieren, por ejemplo, en el caso del hospital del IMSS, ofrece entre otros servicios el de psiquiatría y psicoterapia pero ese servicio está restringido para derechohabientes y muy pocos de nuestros usuarios tienen este beneficio.

Establecer las características de las derivaciones entre instituciones para eficientizar la atención.

Aunque la capacitación es una alternativa, por ejemplo en los CAPA la atención a usuarios se limita a quienes son usuarios de drogas y/o familiares dejando de lado otras problemáticas de la comunidad como violencia intrafamiliar, desordenes de conducta y alimenticios, problemas de bajo desempeño escolar, etc., lo que nos obliga a canalizarlos a otras instituciones de las cuales no tenemos certeza si llegaron, si fueron atendidos y si esa atención fue de calidad, por eso, más que una opción hago una petición para establecer esta red y canalizar a las personas que llegan a solicitar atención y quedan fuera del parámetro de atención en CAPA, aunque es cierto que se les proporciona una asesoría, casi siempre necesitan más.

Me queda claro que un obstáculo es la necesidad de transportarse a largas distancias pero eso depende de la persona y no de la institución.

Finalmente podemos aprovechar las ocasiones en las que nos reunimos los representantes de cada institución para ponernos al tanto de las actividades que estamos realizando y si las canalizaciones han evolucionado exitosamente.

2a. tarea de diplomado CAPA CHICONAUTLAN 3000

LIC. JORGE GÓMEZ PONCE DE LEON

CAPA CHICONAUTLAN 3000

De acuerdo a la informacion que se ha publicado podemos mencionar como primera parte:

1.- se tiene como primer objetivo en la mayoria de los centros y organizaciones como grupo AA y CAFAC la prevencion del consumo de sustancias y reduccion de daños. Ademas de trabajo en la comunidad.

2.- En similitudes con todos los Centros de Atencion Primaria a las adicciones tenemos un modelo de intervencion  y consejo breve para bebedores problemas, prevencion de recaídas, taller de crianza positiva, tratamiento para cocaina y aplicable a otras sustancias, por último un programa enfocado para adolescentes.

3.- El siguiente punto es que estamos atendiendo a la comunidad y población en general.

4.- Organizacion de eventos, jornadas, platicas y talleres enfocados a la prevención.

SUGERENCIAS :

1.- Crear un directorio de todos los compañeros con correo electronico y numero de celular.

2.-  Compartir datos de donde poder canalizar y acudir la poblacion que se atiende en los centros y organizaciones civiles para en su caso tener nosotros una derivacion oportuna.

3.-  Formar una red interactiva para compartir analisis de casos para una mejora continua

4.- Crear una red Institucional donde se vinculen instituciones como CIJ, DIF; Policía Municipal o Estatal con el objetivo  de organizar un compromiso real entre todas las instituciones en cuanto a la prevencion de adicciones.

CAPA "Nueva Vida" CHIMALHUACÁN. PROPUESTA DE RELACIÓN PARA EL TRABAJO OPERATIVO EN RED

         Dado que los profesionistas estamos desenvueltos en un sector inmenso (Estado de México, Distrito Federal) poco favorable a la comunicación interpersonal, se proponer las siguientes pautas de acción:


• Iniciar y actualizar continuamente una Agenda Electrónica de Profesionales de IMCA, así como de Miembros de la Especialidad CAFAC y de Profesionales que dedican su esfuerzo a la Prevención y Atención de las Adicciones. Cada Agenda incluiría Servicios, Nombres de Institución, Responsable, Teléfono celular, Dirección, Correo electrónico, Nivel de Atención, etc.

• Crear una Base de Datos Estatal frente a las necesidades de usuarios Mexiquenses en cuanto a Instituciones y Asociaciones que se dedican a la Atención de las Adicciones en el Segundo y Tercer Nivel para lograr la canalización oportuna de usuarios

• Crear un espacio para el Análisis y Discusión Virtual en el BLOG de la Especialidad que incluya actualizaciones de bases de datos, y evitar en todo lo posible contradicciones de comentarios a las respuestas y/o de Institución a Institución

• Generar un Foro de Propuestas de “Adaptación, ajuste, acondicionamiento, modificación, etc. de Modelos de Atención Primaria a las Adicciones" a partir de la “Relatoria de Casos muy representativos por Institución” vía BLOG de La especialidad y/o vía correo electrónico, donde el profesionista exponga Relatorias de Caso y proponga nuevas estrategias de intervención frente a usuarios mexiquenses

• Proponer de manera conjunta "Alternativas para establecer contacto con Grupos Vulnerables de Dífícil Acceso", con que es laborioso acceder para los Profesionales que se dedican a la Atención Primaria; todo esto por medio de la Relatoria de Casos o Relatoria de Acceso a Comunidades

• Una vez que inicie la evaluación formal del Diplomado ECO2, solicitar a CAFAC una Guía Bibliográfica para fortalecer el esfuerzo profesional de las y los integrantes, con el compromiso de obtener calificaciones esperadas según los criterios de los evaluadores

GRUPO UN ESPACIO PARA TI

CÁRITAS CIUDAD DE MÉXICO

TAREA 1: Tribalización de las organizaciones.




CÁRITAS CIUDAD DE MÉXICO.

MISIÓN

• Brindar servicios sociales con calidad profesional e identidad eclesial, a personas excluidas y vulnerables de la Ciudad de México; y fomentar procesos que desencadenen su participación e inclusión social.

• Fomentamos al mismo tiempo en la sociedad una amplia cultura solidaria en la justicia y la fraternidad.



VISIÓN

• Cáritas por su identidad y mandato institucional desea:

• Ser vista como espacio fraterno que propicia el encuentro plural y el diálogo abierto y respetuoso entre quienes trabajan por la justicia y la fraternidad;

• Ser considerada como una Institución cercana a los pobres y excluidos y dispuesta al servicio incondicional y desinteresado, en favor de ellos;

• Ser una organización creíble y generadora de propuestas innovadoras basadas en el Evangelio y con alto nivel de eficacia y calidad.



OBJETIVOS INSTITUCIONALES

• Actuar en los campos en los que tradicionalmente ha intervenido la acción social de la Iglesia en México, profesionalizando la ayuda humanitaria: en situaciones de emergencias locales y nacionales; en nutrición y en salud familiar y comunitaria.

• Brindar atención profesional a grupos vulnerables: situaciones de violencia intrafamiliar, niños y mujeres indígenas urbanos, jóvenes adictos y personas en sufrimiento social.

• Dar servicios sociales de educación no formal para jóvenes y ancianos en sus propios contextos de pertenencia social.

• Fomentar una cultura de voluntariado que convoque al hecho caritativo y cristiano.

• Formar voluntarios parroquiales, profesionales y organizaciones que trabajan en el campo social.

• Documentar las lecciones aprendidas y desarrollar metodologías basadas en la experiencia obtenida













ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA.

• Coordinación y apoyo técnico a las organizaciones Cáritas.

• Proyectos institucionales y apoyo técnico a proyectos de las organizaciones Cáritas.

• Programa de Voluntarios Institucionales.

Elaboraron:

Alejandra Moreno Fernández y Omar Espinosa Garra.